·ÒǹìâÎÁÁÕÃÐàºÕ§ 16.20 µÒÃÒ§ÇÒ![]() ·ÒǹìâÎÁÁÕÃÐàºÕ§ 16.20 µÒÃÒ§ÇÒ ÁÕ·ÃѾÂì 210 »ÃСÒÈ¢Ò·ÒǹìâÎÁ ˹ͧá¢Á, ¡Ãا෾ ß 1,690,000 ºÒ· ¢Ò·ÒǹìâÎÁ ºÒ§á¤, ¡Ãا෾ ß 1,790,000 ºÒ· ¢Ò·ÒǹìâÎÁ ˹ͧ¨Í¡, ¡Ãا෾ ß 1,700,000 ºÒ· ¢Ò·ÒǹìâÎÁ ˹ͧ¨Í¡, ¡Ãا෾ ß 1,790,000 ºÒ· ¢Ò·ÒǹìâÎÁ ˹ͧá¢Á, ¡Ãا෾ ß 1,670,000 ºÒ· ¢Ò·ÒǹìâÎÁ ˹ͧ¨Í¡, ¡Ãا෾ ß 1,790,000 ºÒ· ¢Ò·ÒǹìâÎÁ ¤ÅͧÊÒÁÇÒ, ¡Ãا෾ ß 4,800,000 ºÒ· ¢Ò·ÒǹìâÎÁ ˹ͧ¨Í¡, ¡Ãا෾ ß 1,590,000 ºÒ· ¢Ò·ÒǹìâÎÁ ä·Ã¹éÍÂ, ¹¹·ºØÃÕ ß 1,690,000 ºÒ· ¢Ò·ÒǹìâÎÁ ˹ͧá¢Á, ¡Ãا෾ ß 1,300,000 ºÒ· ¢Ò·ÒǹìâÎÁ ˹ͧ¨Í¡, ¡Ãا෾ ß 1,630,000 ºÒ· ¢Ò·ÒǹìâÎÁ ˹ͧ¨Í¡, ¡Ãا෾ ß 1,590,000 ºÒ· ¢Ò·ÒǹìâÎÁ ˹ͧ¨Í¡, ¡Ãا෾ ß 1,630,000 ºÒ· ¢Ò·ÒǹìâÎÁ ˹ͧ¨Í¡, ¡Ãا෾ ß 1,630,000 ºÒ· ¢Ò·ÒǹìâÎÁ ˹ͧ¨Í¡, ¡Ãا෾ ß 1,590,000 ºÒ· ¢Ò·ÒǹìâÎÁ ˹ͧ¨Í¡, ¡Ãا෾ ß 1,630,000 ºÒ· ¢Ò·ÒǹìâÎÁ ˹ͧ¨Í¡, ¡Ãا෾ ß 1,630,000 ºÒ· ·ÒǹìâÎÁãËéàªèÒ ºÒ§¹Ò, ¡Ãا෾ ß 25,000 ºÒ·/à´×͹ ¢Ò·ÒǹìâÎÁ ¸ÑºØÃÕ, »·ØÁ¸Ò¹Õ ß 1,450,000 ºÒ· ºéÒ¹Á×ÍÊͧ ÃÕâ¹àÇ·ËÁÙèºéÒ¹¾Ã¾ÔÁÒ¹¢ÒºéÒ¹·ÒǹìàÎéÒÊì 2 ªÑé¹ Ëѹ˹éÒ·ÔÈà˹×Í ¾ÃéÍÁÍÂÙè ¡ÒÃà´Ô¹·Ò§Êдǡ ¢Ò·ÒǹìâÎÁ ¸ÑºØÃÕ, »·ØÁ¸Ò¹Õ ß 1,450,000 ºÒ· ¢Ò·ÒǹìâÎÁ ¸ÑºØÃÕ, »·ØÁ¸Ò¹Õ ß 1,450,000 ºÒ· ¢Ò·ÒǹìâÎÁ Êѹ·ÃÒÂ, àªÕ§ãËÁè ß 1,790,000 ºÒ· ¢Ò·ÒǹìâÎÁ »Ò¡à¡Ãç´, ¹¹·ºØÃÕ ß 10,000 ºÒ· ¢Ò·ÒǹìâÎÁ »Ò¡à¡Ãç´, ¹¹·ºØÃÕ ß 10,000 ºÒ· ¢Ò·ÒǹìâÎÁ ¸ÑºØÃÕ, »·ØÁ¸Ò¹Õ ß 1,450,000 ºÒ· ¢Ò·ÒǹìâÎÁ ¸ÑºØÃÕ, »·ØÁ¸Ò¹Õ ß 1,450,000 ºÒ· ¢Ò·ÒǹìâÎÁ ¸ÑºØÃÕ, »·ØÁ¸Ò¹Õ ß 1,450,000 ºÒ· ¢Ò·ÒǹìâÎÁ ¸ÑºØÃÕ, »·ØÁ¸Ò¹Õ ß 1,450,000 ºÒ· ¢Ò·ÒǹìâÎÁ »ÃÐàÇÈ, ¡Ãا෾ ß 3,250,000 ºÒ· ¢Ò·ÒǹìâÎÁ ºÒ§ºÑǷͧ, ¹¹·ºØÃÕ ß 1,990,000 ºÒ· ![]() ![]() |
¢èÒÇ»ÃЪÒÊÑÁ¾Ñ¹¸ì ![]() àÇàºÍÃì µÃÒµØê¡á¡ à»Ô´µÑÇ "àÇàºÍÃìä·Åì áÁç¡«ì ¾ÅÑÊ" ªÙ¹Çѵ¡ÃÃÁ¡ÒÇ«ÕàÁ¹µìà¨éÒááã¹àÍàªÕÂừԿԡ à»Ô´¤Í¹â´ãËÁè "ÈØÀÒÅÑ ¾ÃÕàÁÕÂÃì µÒ¡ÊÔ¹-ǧàÇÕ¹ãËè" ã¡ÅéÊÒÂÊÕÁèǧʶҹÕþ.ÊÁà´ç¨ àª×èÍÁÂèÒ¹àÈÃɰ¡Ô¨ ÊÒ·Ã-ÊÕÅÁ àÃÔèÁµé¹ 2.19 ÅéÒ¹ºÑµÃà¤Ã´Ôµ à«ç¹·ÃÑÅ à´ÍÐÇѹ ¨ÑºÁ×Íà«ç¹·ÃÑÅ ÃÕà·Å ¾ÃéÍÁàÊÔÃ쿤ÇÒÁ¤ØéÁã¹ "Central Retail X T1 Magical Day" 1-13 µØÅÒ¤Á¹Õé5 ¢Ñ鹵͹ ÇÔ¸Õàªç¡¤¹ÅФÃÖè§ 2568 ÃѰªèǨèÒÂà¡Ô¹¤ÃÖè§ ÃѰ 60% »ÃЪҪ¹ 40% ã¤Ãä´éÊÔ·¸ÔºéÒ§ ![]() ![]() ![]() |