¢ÒºéÒ¹ 4 Ëéͧ¹Í¹ 56 µÒÃÒ§ÇÒ![]() ¢ÒºéÒ¹ 4 Ëéͧ¹Í¹ 56 µÒÃÒ§ÇÒ ÁÕ·ÃѾÂì 1,353 »ÃСÒÈ¢ÒºéÒ¹ ÊÒÁ¾ÃÒ¹, ¹¤Ã»°Á ß 4,490,000 ºÒ· ¢ÒºéÒ¹ ºÒ§¾ÅÕ, ÊÁطûÃÒ¡ÒÃ ß 7,990,000 ºÒ· ¢ÒºéÒ¹ »Ò¡à¡Ãç´, ¹¹·ºØÃÕ ß 4,950,000 ºÒ· ¢ÒºéÒ¹ ¨ÍÁ·Í§, ¡Ãا෾ ß 5,700,000 ºÒ· ¢ÒºéÒ¹ ºÒ§ÅÐÁا, ªÅºØÃÕ ß 7,990,000 ºÒ· ¢ÒºéÒ¹ »Ò¡à¡Ãç´, ¹¹·ºØÃÕ ß 6,490,000 ºÒ· ¢ÒºéÒ¹ ÊÒÁ¾ÃÒ¹, ¹¤Ã»°Á ß 4,490,000 ºÒ· ¢ÒÂ-àªèÒºéÒ¹ ÊÒÂäËÁ, ¡Ãا෾ ß 8,290,000 ºÒ· | 40,000 º./´. ¢ÒºéÒ¹ àÁ×ͧ, »·ØÁ¸Ò¹Õ ß 7,090,000 ºÒ· ¢ÒºéÒ¹ ºÒ§¹Ò, ¡Ãا෾ ß 16,900,000 ºÒ· ¢ÒºéÒ¹ ºÒ§¡Ð»Ô, ¡Ãا෾ ß 13,500,000 ºÒ· ¢ÒºéÒ¹ ¤ÅͧÊÒÁÇÒ, ¡Ãا෾ ß 5,098,500 ºÒ· ¢ÒºéÒ¹ ÊÒÁ¾ÃÒ¹, ¹¤Ã»°Á ß 4,490,000 ºÒ· ¢ÒºéÒ¹ àÁ×ͧ, »·ØÁ¸Ò¹Õ ß 2,900,000 ºÒ· ¢ÒºéÒ¹ ºÒ§¾ÅÕ, ÊÁطûÃÒ¡ÒÃ ß 16,900,000 ºÒ· ¢ÒºéÒ¹ àÁ×ͧ, »·ØÁ¸Ò¹Õ ß 8,500,000 ºÒ· ¢ÒºéÒ¹ àÁ×ͧ, »·ØÁ¸Ò¹Õ ß 8,500,000 ºÒ· ¢ÒºéÒ¹ Êѹ¡Óá¾§, àªÕ§ãËÁè ß 4,500,000 ºÒ· ¢ÒºéÒ¹ àÁ×ͧ, ¾Ãй¤ÃÈÃÕÍÂØ¸ÂÒ ß 4,890,000 ºÒ· ¢ÒºéÒ¹ àÁ×ͧ, »·ØÁ¸Ò¹Õ ß 4,390,000 ºÒ· ¢ÒºéÒ¹ ÊÒÁ¾ÃÒ¹, ¹¤Ã»°Á ß 4,490,000 ºÒ· ¢ÒºéÒ¹ ˹ͧ¨Í¡, ¡Ãا෾ ß 4,100,000 ºÒ· ¢ÒºéÒ¹ ˹ͧá¢Á, ¡Ãا෾ ß 3,999,000 ºÒ· ¢ÒºéÒ¹ ºÒ§¾ÅÕ, ÊÁطûÃÒ¡ÒÃ ß 16,900,000 ºÒ· ¢ÒºéÒ¹ ˹ͧ¨Í¡, ¡Ãا෾ ß 4,100,000 ºÒ· ¢ÒºéÒ¹ »Ò¡à¡Ãç´, ¹¹·ºØÃÕ ß 4,950,000 ºÒ· ¢ÒºéÒ¹ ºÒ§ãËè, ¹¹·ºØÃÕ ß 8,990,000 ºÒ· ¢ÒºéÒ¹ ÊÒÁ¾ÃÒ¹, ¹¤Ã»°Á ß 4,490,000 ºÒ· ¢ÒºéÒ¹ ºÒ§¾ÅÕ, ÊÁطûÃÒ¡ÒÃ ß 16,900,000 ºÒ· ¢ÒºéÒ¹ ÅÒ´¡Ãкѧ, ¡Ãا෾ ß 13,000,000 ºÒ· ![]() ![]() |
¢èÒÇ»ÃЪÒÊÑÁ¾Ñ¹¸ì ![]() "·èÒáÃè" ÃÇÁáçÈÃÑ·¸Ò ·éÒ¤ÇÒÁËÅ͹¢Ñé¹ÊØ´! ÊÑÁ¼ÑÊ»ÃÐʺ¡ÒóìÊÂÍ§ÊØ´¤ØéÁ·Õè àÍÊ àÍ¿ à·èÒ¹Ñé¹! SC Asset »ÅèÍÂËÁÑ´à´ç´ à»Ô´µÑÇá¤Áà» "READY TO LIVE" ºéÒ¹ËÃÙáµè§¤Ãº ¾ÃéÍÁÍÂÙè¨ÃÔ§ äÁèµéͧÃÍ! µÍºâ¨·ÂìäÅ¿ìÊäµÅì¤¹ÂØ¤ãËÁè·Õèµéͧ¡ÒúéÒ¹¾ÃéÍÁÍÂÙè·Ñ¹·Õ¡ÅØèÁ´ØÊÔµ¸Ò¹Õ ÃØ¡µÅÒ´ Branded Residences ´éǨشá¢ç§ ¨Ò¡»ÃÐʺ¡Òóì´éÒ¹ Hospitality º¹â¤Ã§¡ÒÃãËÁè "´ØÊÔµ ͨÒÃÒ ËÑÇËÔ¹"SCX Corporation àÃè§à¤Ã×èͧ¤ÅѧÊÔ¹¤éÒ¤ÃÖè§»Õáá ÂÍ´¼ÙéàªèÒ·ÐÅØ 110,000 µÃ.Á. à´Ô¹Ë¹éÒÊÙèà»éÒËÁÒÂÂÍ´¼ÙéàªèÒ 150,000 µÃ.Á. ÀÒÂã¹»Õ¹Õé ¾ÃéÍÁàµÃÕÂÁµÑ駡ͧ REIT ÀÒÂã¹»Õ˹éÒ ![]() ![]() ![]() |