¢Ò·ÒǹìâÎÁ 4,000,000-8,000,000 ºÒ·![]() ¢Ò·ÒǹìâÎÁ 4,000,000-8,000,000 ºÒ· ÁÕ·ÃѾÂì 9,179 »ÃСÒÈ¢Ò·ÒǹìâÎÁ ÅÒ´¾ÃéÒÇ, ¡Ãا෾ ß 6,290,000 ºÒ· ¢Ò·ÒǹìâÎÁ ¡Ð·Ùé, ÀÙà¡çµ ß 4,500,000 ºÒ· ¢Ò·ÒǹìâÎÁ ¡Ð·Ùé, ÀÙà¡çµ ß 4,350,000 ºÒ· ¢Ò·ÒǹìâÎÁ ºÒ§¢Ø¹à·Õ¹, ¡Ãا෾ ß 4,950,000 ºÒ· ¢Ò·ÒǹìâÎÁ ºÖ§¡ØèÁ, ¡Ãا෾ ß 5,130,000 ºÒ· ¢Ò·ÒǹìâÎÁ ºÒ§à¢¹, ¡Ãا෾ ß 4,850,000 ºÒ· ¢Ò·ÒǹìâÎÁ ºÖ§¡ØèÁ, ¡Ãا෾ ß 5,200,000 ºÒ· ¢Ò·ÒǹìâÎÁ ºÒ§à¢¹, ¡Ãا෾ ß 4,929,000 ºÒ· ¢Ò·ÒǹìâÎÁ ÀÒÉÕà¨ÃÔ, ¡Ãا෾ ß 4,950,000 ºÒ· ¢Ò·ÒǹìâÎÁ Çѧ·Í§ËÅÒ§, ¡Ãا෾ ß 4,200,000 ºÒ· ¢Ò·ÒǹìâÎÁ ËÅÑ¡ÊÕè, ¡Ãا෾ ß 4,900,000 ºÒ· ¢Ò·ÒǹìâÎÁ ÅÒ´¾ÃéÒÇ, ¡Ãا෾ ß 6,290,000 ºÒ· ¢Ò·ÒǹìâÎÁ àÁ×ͧ, ÃÐÂͧ ß 4,900,000 ºÒ· ¢Ò·ÒǹìâÎÁ ºÒ§à¢¹, ¡Ãا෾ ß 4,537,000 ºÒ· ¢Ò·ÒǹìâÎÁ ºÒ§¡Ð»Ô, ¡Ãا෾ ß 6,444,000 ºÒ· ¢Ò·ÒǹìâÎÁ ·Øè§¤ÃØ, ¡Ãا෾ ß 5,485,000 ºÒ· ¢Ò·ÒǹìâÎÁ Çѧ·Í§ËÅÒ§, ¡Ãا෾ ß 4,841,000 ºÒ· ¢ÒÂ-àªèÒ·ÒǹìâÎÁ ºÒ§¡Ð»Ô, ¡Ãا෾ ß 4,650,000 ºÒ· | 32,000 º./´. ¢Ò·ÒǹìâÎÁ ¤Ñ¹¹ÒÂÒÇ, ¡Ãا෾ ß 6,180,000 ºÒ· ¢Ò·ÒǹìâÎÁ ÊǹËÅǧ, ¡Ãا෾ ß 7,900,000 ºÒ· ¢Ò·ÒǹìâÎÁ ºÒ§¡Ð»Ô, ¡Ãا෾ ß 7,200,000 ºÒ· ¢Ò·ÒǹìâÎÁ »Ò¡à¡Ãç´, ¹¹·ºØÃÕ ß 6,900,000 ºÒ· ¢Ò·ÒǹìâÎÁ ·Øè§¤ÃØ, ¡Ãا෾ ß 6,700,000 ºÒ· ¢Ò·ÒǹìâÎÁ ÅÒ´¾ÃéÒÇ, ¡Ãا෾ ß 6,700,000 ºÒ· ¢Ò·ÒǹìâÎÁ ºÒ§¡Ð»Ô, ¡Ãا෾ ß 4,750,000 ºÒ· ¢ÒÂ-àªèÒ·ÒǹìâÎÁ ºÒ§¡Ð»Ô, ¡Ãا෾ ß 4,650,000 ºÒ· | 32,000 º./´. ¢Ò·ÒǹìâÎÁ ºÒ§ÅÐÁا, ªÅºØÃÕ ß 5,500,000 ºÒ· ¢ÒÂ-àªèÒ·ÒǹìâÎÁ ºÒ§¡Ð»Ô, ¡Ãا෾ ß 4,650,000 ºÒ· | 32,000 º./´. ¢ÒÂ-àªèÒ·ÒǹìâÎÁ ºÒ§¡Ð»Ô, ¡Ãا෾ ß 4,650,000 ºÒ· | 32,000 º./´. ¢Ò·ÒǹìâÎÁ ºÖ§¡ØèÁ, ¡Ãا෾ ß 4,900,000 ºÒ· ![]() ![]() |
¢èÒÇ»ÃЪÒÊÑÁ¾Ñ¹¸ì ![]() SC Asset ¨ÑºÁ×Í LINE MAN à»Ô´á¤Áà» ‘ºéÒ¹ SC ÍÂÙè´Õ VIP’ ÁͺÊèǹŴ¤èÒÍÒËÒÖ¤èÒà´Ô¹·Ò§ÊÙ§ÊØ´¡ÇèÒ 60% ¾ÃéÍÁÊÔ·¸Ô»ÃÐ⪹ìÇÕäÍ¾Õ 9 µèÍ Çѹ¹Õé – 30 ¡.Â. 68 ¿ÔÅÔ»Êì ÃèÇÁóç¤ìÇѹËÑÇã¨âÅ¡ ¨Ñ´§Ò¹ "Primer in 3D Echo" à»ç¹»Õ·Õè 3 ¨ÑºÁ×Íá¾·Âì¼ÙéàªÕèÂǪҴéÒ¹âäËÑÇ㨠ÁØè§à¹é¹¡ÒþѲ¹Ò¢Õ´¤ÇÒÁÊÒÁÒöºØ¤Åҡ÷ҧ¡ÒÃá¾·Âì à¾×èÍ¡ÃдѺ¡ÒõÃǨÇÔ¹Ô¨©ÑÂâäËÑÇã¨ãË...Çѹ ầ¤çÍ¡ ªÙá¹Ç¤Ô´¡ÒþѲ¹ÒàÁ×ͧ·ÕèãËé¤ÇÒÁÊӤѡѺªØÁª¹ËÅÒ¡ËÅÒÂÁÔµÔ ã¹§Ò¹ Sustainability Expo 2025"GRENE PRIME à´ÍÐ «Ò¹âµÃÔ¹Õ" ¤Í¹â´Ï ãËÁè¾ÃéÍÁÍÂÙèÊäµÅìÃÕÊÍÃì· ·ÓàÅ˹Öè§à´ÕÂǵԴ¶¹¹Êç»ÃÐÀÒ ¨Ñ´â»Ã! ÊØ´¤ØéÁàÍÒ㨹ѡŧ·Ø¹ µ¡áµè§¤Ãº ¾ÃéÍÁ¼ÙéàªèÒ ÃѺ¼ÅµÍºá·¹ 6% µèÍ»Õ ÊÓËÃѺ»Õáá* ![]() ![]() ![]() |