âÎÁÍÍ¿¿ÔÈ Í¿Í¿Í¿Í¿Í¿Í¿Í¿ÁÕ¹ºØÃÕãËéàªèÒ 15,000-30,000 ºÒ·/´.![]() âÎÁÍÍ¿¿ÔÈ Í¿Í¿Í¿Í¿Í¿Í¿Í¿ÁÕ¹ºØÃÕãËéàªèÒ 15,000-30,000 ºÒ·/´. ÁÕ·ÃѾÂì 11,591 »ÃСÒÈâÎÁÍÍ¿¿ÔÈãËéàªèÒ ºÒ§¡Ð»Ô, ¡Ãا෾ ß 30,000 ºÒ·/à´×͹ âÎÁÍÍ¿¿ÔÈãËéàªèÒ ºÒ§¡ÃÇÂ, ¹¹·ºØÃÕ ß 25,000 ºÒ·/à´×͹ âÎÁÍÍ¿¿ÔÈãËéàªèÒ ËÅÑ¡ÊÕè, ¡Ãا෾ ß 25,999 ºÒ·/à´×͹ âÎÁÍÍ¿¿ÔÈãËéàªèÒ àÁ×ͧ, »·ØÁ¸Ò¹Õ ß 15,000 ºÒ·/à´×͹ âÎÁÍÍ¿¿ÔÈãËéàªèÒ ¾ÃÐ⢹§, ¡Ãا෾ ß 29,000 ºÒ·/à´×͹ âÎÁÍÍ¿¿ÔÈãËéàªèÒ ¾ÃÐ⢹§, ¡Ãا෾ ß 29,000 ºÒ·/à´×͹ âÎÁÍÍ¿¿ÔÈãËéàªèÒ ºÒ§¡Ð»Ô, ¡Ãا෾ ß 30,000 ºÒ·/à´×͹ âÎÁÍÍ¿¿ÔÈãËéàªèÒ ºÒ§¡Ð»Ô, ¡Ãا෾ ß 30,000 ºÒ·/à´×͹ âÎÁÍÍ¿¿ÔÈãËéàªèÒ ºÖ§¡ØèÁ, ¡Ãا෾ ß 20,000 ºÒ·/à´×͹ âÎÁÍÍ¿¿ÔÈãËéàªèÒ ºÒ§¡Ð»Ô, ¡Ãا෾ ß 30,000 ºÒ·/à´×͹ âÎÁÍÍ¿¿ÔÈãËéàªèÒ Ë¹Í§á¢Á, ¡Ãا෾ ß 25,000 ºÒ·/à´×͹ ¢ÒÂ-àªèÒâÎÁÍÍ¿¿ÔÈ ºÒ§ãËè, ¹¹·ºØÃÕ ß 4,500,000 ºÒ· | 15,000 º./´. âÎÁÍÍ¿¿ÔÈãËéàªèÒ ºÒ§¡Ð»Ô, ¡Ãا෾ ß 24,000 ºÒ·/à´×͹ âÎÁÍÍ¿¿ÔÈãËéàªèÒ ¸ÒµØ¾¹Á, ¹¤Ã¾¹Á ß 20,000 ºÒ·/à´×͹ âÎÁÍÍ¿¿ÔÈãËéàªèÒ ¾ÃÐ⢹§, ¡Ãا෾ ß 29,000 ºÒ·/à´×͹ âÎÁÍÍ¿¿ÔÈãËéàªèÒ ÅÒ´¾ÃéÒÇ, ¡Ãا෾ ß 25,000 ºÒ·/à´×͹ âÎÁÍÍ¿¿ÔÈãËéàªèÒ ºÒ§à¢¹, ¡Ãا෾ ß 15,000 ºÒ·/à´×͹ ¢ÒÂ-àªèÒâÎÁÍÍ¿¿ÔÈ ºÒ§¡Ð»Ô, ¡Ãا෾ ß 5,400,000 ºÒ· | 24,000 º./´. âÎÁÍÍ¿¿ÔÈãËéàªèÒ ºÒ§àÊÒ¸§, ÊÁطûÃÒ¡ÒÃ ß 27,500 ºÒ·/à´×͹ âÎÁÍÍ¿¿ÔÈãËéàªèÒ ÅÒ´¡Ãкѧ, ¡Ãا෾ ß 17,000 ºÒ·/à´×͹ âÎÁÍÍ¿¿ÔÈãËéàªèÒ Ë¹Í§á¢Á, ¡Ãا෾ ß 25,000 ºÒ·/à´×͹ âÎÁÍÍ¿¿ÔÈãËéàªèÒ ¾ÃÐ⢹§, ¡Ãا෾ ß 29,000 ºÒ·/à´×͹ ¢ÒÂ-àªèÒâÎÁÍÍ¿¿ÔÈ ºÒ§àÊÒ¸§, ÊÁطûÃÒ¡ÒÃ ß 3,990,000 ºÒ· | 25,000 º./´. âÎÁÍÍ¿¿ÔÈãËéàªèÒ ºÒ§ºÑǷͧ, ¹¹·ºØÃÕ ß 20,000 ºÒ·/à´×͹ âÎÁÍÍ¿¿ÔÈãËéàªèÒ ÁÕ¹ºØÃÕ, ¡Ãا෾ ß 27,000 ºÒ·/à´×͹ âÎÁÍÍ¿¿ÔÈãËéàªèÒ ÊǹËÅǧ, ¡Ãا෾ ß 30,000 ºÒ·/à´×͹ âÎÁÍÍ¿¿ÔÈãËéàªèÒ ´Í¹àÁ×ͧ, ¡Ãا෾ ß 25,000 ºÒ·/à´×͹ âÎÁÍÍ¿¿ÔÈãËéàªèÒ ´Í¹àÁ×ͧ, ¡Ãا෾ ß 25,000 ºÒ·/à´×͹ âÎÁÍÍ¿¿ÔÈãËéàªèÒ ºÖ§¡ØèÁ, ¡Ãا෾ ß 20,000 ºÒ·/à´×͹ âÎÁÍÍ¿¿ÔÈãËéàªèÒ ¾ÃÐ⢹§, ¡Ãا෾ ß 29,000 ºÒ·/à´×͹ ![]() ![]() |
¢èÒÇ»ÃЪÒÊÑÁ¾Ñ¹¸ì ![]() Çѹ ầ¤çÍ¡ ªÙá¹Ç¤Ô´¡ÒþѲ¹ÒàÁ×ͧ·ÕèãËé¤ÇÒÁÊӤѡѺªØÁª¹ËÅÒ¡ËÅÒÂÁÔµÔ ã¹§Ò¹ Sustainability Expo 2025 ¿ÔÅÔ»Êì ÃèÇÁóç¤ìÇѹËÑÇã¨âÅ¡ ¨Ñ´§Ò¹ "Primer in 3D Echo" à»ç¹»Õ·Õè 3 ¨ÑºÁ×Íá¾·Âì¼ÙéàªÕèÂǪҴéÒ¹âäËÑÇ㨠ÁØè§à¹é¹¡ÒþѲ¹Ò¢Õ´¤ÇÒÁÊÒÁÒöºØ¤Åҡ÷ҧ¡ÒÃá¾·Âì à¾×èÍ¡ÃдѺ¡ÒõÃǨÇÔ¹Ô¨©ÑÂâäËÑÇã¨ãË..."GRENE PRIME à´ÍÐ «Ò¹âµÃÔ¹Õ" ¤Í¹â´Ï ãËÁè¾ÃéÍÁÍÂÙèÊäµÅìÃÕÊÍÃì· ·ÓàÅ˹Öè§à´ÕÂǵԴ¶¹¹Êç»ÃÐÀÒ ¨Ñ´â»Ã! ÊØ´¤ØéÁàÍÒ㨹ѡŧ·Ø¹ µ¡áµè§¤Ãº ¾ÃéÍÁ¼ÙéàªèÒ ÃѺ¼ÅµÍºá·¹ 6% µèÍ»Õ ÊÓËÃѺ»Õáá*SC Asset ¨ÑºÁ×Í LINE MAN à»Ô´á¤Áà» ‘ºéÒ¹ SC ÍÂÙè´Õ VIP’ ÁͺÊèǹŴ¤èÒÍÒËÒÖ¤èÒà´Ô¹·Ò§ÊÙ§ÊØ´¡ÇèÒ 60% ¾ÃéÍÁÊÔ·¸Ô»ÃÐ⪹ìÇÕäÍ¾Õ 9 µèÍ Çѹ¹Õé – 30 ¡.Â. 68 ![]() ![]() ![]() |