¢ÒºéÒ¹ 14,000,000-17,000,000 ºÒ·![]() ¢ÒºéÒ¹ 14,000,000-17,000,000 ºÒ· ÁÕ·ÃѾÂì 5,677 »ÃСÒÈ¢ÒºéÒ¹ ºÒ§¾ÅÕ, ÊÁطûÃÒ¡ÒÃ ß 16,500,000 ºÒ· ¢ÒºéÒ¹ ºÒ§¾ÅÕ, ÊÁطûÃÒ¡ÒÃ ß 16,500,000 ºÒ· ¢ÒÂ-àªèÒºéÒ¹ ¤Ñ¹¹ÒÂÒÇ, ¡Ãا෾ ß 14,900,000 ºÒ· | 100,000 º./´. ¢ÒºéÒ¹ ÅÒ´¾ÃéÒÇ, ¡Ãا෾ ß 15,000,000 ºÒ· ¢ÒºéÒ¹ ¾ÃÐ⢹§, ¡Ãا෾ ß 15,500,000 ºÒ· ¢ÒºéÒ¹ ¾ÃÐ⢹§, ¡Ãا෾ ß 15,500,000 ºÒ· ¢ÒºéÒ¹ àÁ×ͧ, ÊÁØ·ÃÊÒ¤Ã ß 15,900,000 ºÒ· ¢ÒÂ-àªèÒºéÒ¹ ºÒ§¡ÃÇÂ, ¹¹·ºØÃÕ ß 16,000,000 ºÒ· | 120,000 º./´. ¢ÒºéÒ¹ ºÒ§á¤, ¡Ãا෾ ß 16,900,000 ºÒ· ¢ÒºéÒ¹ ¾ÃÐ⢹§, ¡Ãا෾ ß 15,500,000 ºÒ· ¢ÒºéÒ¹ ºÒ§à¢¹, ¡Ãا෾ ß 16,000,000 ºÒ· ¢ÒºéÒ¹ ºÒ§ÅÐÁا, ªÅºØÃÕ ß 14,900,000 ºÒ· ¢ÒºéÒ¹ ºÒ§ÅÐÁا, ªÅºØÃÕ ß 14,500,000 ºÒ· ¢ÒºéÒ¹ ¾ÃÐ⢹§, ¡Ãا෾ ß 15,500,000 ºÒ· ¢ÒºéÒ¹ ºÒ§à¢¹, ¡Ãا෾ ß 15,800,000 ºÒ· ¢ÒºéÒ¹ àÁ×ͧ, ÊÁØ·ÃÊÒ¤Ã ß 15,900,000 ºÒ· ¢ÒºéÒ¹ ÊǹËÅǧ, ¡Ãا෾ ß 16,000,000 ºÒ· ¢ÒºéÒ¹ ºÒ§¡ÃÇÂ, ¹¹·ºØÃÕ ß 14,000,000 ºÒ· ¢ÒºéÒ¹ ºÒ§¡ÃÇÂ, ¹¹·ºØÃÕ ß 14,000,000 ºÒ· ¢ÒºéÒ¹ ¾ÃÐ⢹§, ¡Ãا෾ ß 15,500,000 ºÒ· ¢ÒºéÒ¹ ÊÒÃÀÕ, àªÕ§ãËÁè ß 14,980,000 ºÒ· ¢ÒºéÒ¹ ºÒ§¢Ø¹à·Õ¹, ¡Ãا෾ ß 16,900,000 ºÒ· ¢ÒºéÒ¹ ÊÒÃÀÕ, àªÕ§ãËÁè ß 14,900,000 ºÒ· ¢ÒºéÒ¹ ÊÒÃÀÕ, àªÕ§ãËÁè ß 15,980,000 ºÒ· ¢ÒºéÒ¹ ºÒ§¢Ø¹à·Õ¹, ¡Ãا෾ ß 14,990,000 ºÒ· ¢ÒºéÒ¹ ºÒ§à¢¹, ¡Ãا෾ ß 15,000,000 ºÒ· ¢ÒºéÒ¹ àÁ×ͧ, »·ØÁ¸Ò¹Õ ß 16,500,000 ºÒ· ¢ÒºéÒ¹ ÅÓÅÙ¡¡Ò, »·ØÁ¸Ò¹Õ ß 14,800,000 ºÒ· ¢ÒºéÒ¹ ÅÒ´¾ÃéÒÇ, ¡Ãا෾ ß 14,500,000 ºÒ· ¢ÒºéÒ¹ àÁ×ͧ, ¢Í¹á¡è¹ ß 15,500,000 ºÒ· ![]() ![]() |
¢èÒÇ»ÃЪÒÊÑÁ¾Ñ¹¸ì ![]() ¡ÅØèÁ´ØÊÔµ¸Ò¹Õ ÃØ¡µÅÒ´ Branded Residences ´éǨشá¢ç§ ¨Ò¡»ÃÐʺ¡Òóì´éÒ¹ Hospitality º¹â¤Ã§¡ÒÃãËÁè "´ØÊÔµ ͨÒÃÒ ËÑÇËÔ¹" "·èÒáÃè" ÃÇÁáçÈÃÑ·¸Ò ·éÒ¤ÇÒÁËÅ͹¢Ñé¹ÊØ´! ÊÑÁ¼ÑÊ»ÃÐʺ¡ÒóìÊÂÍ§ÊØ´¤ØéÁ·Õè àÍÊ àÍ¿ à·èÒ¹Ñé¹!SCX Corporation àÃè§à¤Ã×èͧ¤ÅѧÊÔ¹¤éÒ¤ÃÖè§»Õáá ÂÍ´¼ÙéàªèÒ·ÐÅØ 110,000 µÃ.Á. à´Ô¹Ë¹éÒÊÙèà»éÒËÁÒÂÂÍ´¼ÙéàªèÒ 150,000 µÃ.Á. ÀÒÂã¹»Õ¹Õé ¾ÃéÍÁàµÃÕÂÁµÑ駡ͧ REIT ÀÒÂã¹»Õ˹éÒSC Asset »ÅèÍÂËÁÑ´à´ç´ à»Ô´µÑÇá¤Áà» "READY TO LIVE" ºéÒ¹ËÃÙáµè§¤Ãº ¾ÃéÍÁÍÂÙè¨ÃÔ§ äÁèµéͧÃÍ! µÍºâ¨·ÂìäÅ¿ìÊäµÅì¤¹ÂØ¤ãËÁè·Õèµéͧ¡ÒúéÒ¹¾ÃéÍÁÍÂÙè·Ñ¹·Õ ![]() ![]() ![]() |