¢ÒºéÒ¹ 8,000,000-11,000,000 ºÒ·![]() ¢ÒºéÒ¹ 8,000,000-11,000,000 ºÒ· ÁÕ·ÃѾÂì 10,469 »ÃСÒÈ¢ÒºéÒ¹ ºÒ§à¢¹, ¡Ãا෾ ß 8,455,000 ºÒ· ¢ÒºéÒ¹ ºÒ§ºÍ¹, ¡Ãا෾ ß 8,232,000 ºÒ· ¢ÒºéÒ¹ ´Í¹àÁ×ͧ, ¡Ãا෾ ß 8,001,000 ºÒ· ¢ÒÂ-àªèÒºéÒ¹ ºÒ§¾ÅÕ, ÊÁطûÃÒ¡ÒÃ ß 9,350,000 ºÒ· | 45,000 º./´. ¢ÒºéÒ¹ ÊǹËÅǧ, ¡Ãا෾ ß 9,200,000 ºÒ· ¢ÒºéÒ¹ »Ò¡à¡Ãç´, ¹¹·ºØÃÕ ß 10,500,000 ºÒ· ¢ÒºéÒ¹ ºÖ§¡ØèÁ, ¡Ãا෾ ß 8,200,000 ºÒ· ¢ÒºéÒ¹ ºÖ§¡ØèÁ, ¡Ãا෾ ß 8,200,000 ºÒ· ¢ÒºéÒ¹ ÊÒÂäËÁ, ¡Ãا෾ ß 9,900,000 ºÒ· ¢ÒºéÒ¹ ÁÕ¹ºØÃÕ, ¡Ãا෾ ß 9,800,000 ºÒ· ¢ÒºéÒ¹ ·ÇÕÇѲ¹Ò, ¡Ãا෾ ß 8,800,000 ºÒ· ¢ÒºéÒ¹ ÅÒ´¾ÃéÒÇ, ¡Ãا෾ ß 9,762,400 ºÒ· ¢ÒºéÒ¹ à·ÈºÒÅàÁ×ͧ»Ò¡à¡Ãç´, ¹¹·ºØÃÕ ß 9,900,000 ºÒ· ¢ÒºéÒ¹ ¾ÃÐ⢹§, ¡Ãا෾ ß 10,079,190 ºÒ· ¢ÒºéÒ¹ ºÖ§¡ØèÁ, ¡Ãا෾ ß 9,694,800 ºÒ· ¢ÒºéÒ¹ ºÒ§¢Ø¹à·Õ¹, ¡Ãا෾ ß 9,358,900 ºÒ· ¢ÒºéÒ¹ ÊÒÂäËÁ, ¡Ãا෾ ß 8,936,000 ºÒ· ¢ÒºéÒ¹ ºÒ§¡ÃÇÂ, ¹¹·ºØÃÕ ß 10,950,000 ºÒ· ¢ÒºéÒ¹ »Ò¡à¡Ãç´, ¹¹·ºØÃÕ ß 8,490,000 ºÒ· ¢ÒºéÒ¹ »Ò¡à¡Ãç´, ¹¹·ºØÃÕ ß 10,900,000 ºÒ· ¢ÒºéÒ¹ à·ÈºÒÅàÁ×ͧ»Ò¡à¡Ãç´, ¹¹·ºØÃÕ ß 11,000,000 ºÒ· ¢ÒºéÒ¹ ºÒ§¾ÅÕ, ÊÁطûÃÒ¡ÒÃ ß 9,900,000 ºÒ· ¢ÒºéÒ¹ ºÒ§à¢¹, ¡Ãا෾ ß 9,500,000 ºÒ· ¢ÒºéÒ¹ ºÒ§ÅÐÁا, ªÅºØÃÕ ß 8,910,000 ºÒ· ¢ÒºéÒ¹ ¡ÃзØèÁẹ, ÊÁØ·ÃÊÒ¤Ã ß 9,500,000 ºÒ· ¢ÒºéÒ¹ à·ÈºÒÅàÁ×ͧ»Ò¡à¡Ãç´, ¹¹·ºØÃÕ ß 9,900,000 ºÒ· ¢ÒºéÒ¹ àÁ×ͧ, »·ØÁ¸Ò¹Õ ß 8,500,000 ºÒ· ¢ÒºéÒ¹ ºÒ§ÅÐÁا, ªÅºØÃÕ ß 9,142,300 ºÒ· ¢ÒºéÒ¹ »Ò¡à¡Ãç´, ¹¹·ºØÃÕ ß 10,500,000 ºÒ· ¢ÒºéÒ¹ àÁ×ͧ, àªÕ§ãËÁè ß 10,500,000 ºÒ· ![]() ![]() |
¢èÒÇ»ÃЪÒÊÑÁ¾Ñ¹¸ì ![]() SCX Corporation àÃè§à¤Ã×èͧ¤ÅѧÊÔ¹¤éÒ¤ÃÖè§»Õáá ÂÍ´¼ÙéàªèÒ·ÐÅØ 110,000 µÃ.Á. à´Ô¹Ë¹éÒÊÙèà»éÒËÁÒÂÂÍ´¼ÙéàªèÒ 150,000 µÃ.Á. ÀÒÂã¹»Õ¹Õé ¾ÃéÍÁàµÃÕÂÁµÑ駡ͧ REIT ÀÒÂã¹»Õ˹éÒ ¡ÅØèÁ´ØÊÔµ¸Ò¹Õ ÃØ¡µÅÒ´ Branded Residences ´éǨشá¢ç§ ¨Ò¡»ÃÐʺ¡Òóì´éÒ¹ Hospitality º¹â¤Ã§¡ÒÃãËÁè "´ØÊÔµ ͨÒÃÒ ËÑÇËÔ¹""·èÒáÃè" ÃÇÁáçÈÃÑ·¸Ò ·éÒ¤ÇÒÁËÅ͹¢Ñé¹ÊØ´! ÊÑÁ¼ÑÊ»ÃÐʺ¡ÒóìÊÂÍ§ÊØ´¤ØéÁ·Õè àÍÊ àÍ¿ à·èÒ¹Ñé¹!SC Asset »ÅèÍÂËÁÑ´à´ç´ à»Ô´µÑÇá¤Áà» "READY TO LIVE" ºéÒ¹ËÃÙáµè§¤Ãº ¾ÃéÍÁÍÂÙè¨ÃÔ§ äÁèµéͧÃÍ! µÍºâ¨·ÂìäÅ¿ìÊäµÅì¤¹ÂØ¤ãËÁè·Õèµéͧ¡ÒúéÒ¹¾ÃéÍÁÍÂÙè·Ñ¹·Õ ![]() ![]() ![]() |